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開啟商業化元年 自動駕駛將如何進階?
杜俊儀
原創 · 0瀏覽·2021-12-21 20:26
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[汽車之家 行業] 如今的汽車市場已是“無智不歡”,智能駕駛從曾經的“高配”變成今天的“標配”。下一步將如何進階?隨著資本催化劑的再次注入,細分場景的逐漸落地,自動駕駛行業涌現出新的發展特點,也留給市場不少待解決的疑問和挑戰。

2021年12月18日,《電動汽車觀察家》和《賽博汽車》聯合主辦的2022電觀大會在線上舉辦。這一屆大會的主題定為“趨勢·場景·案例”。其中就智能網聯汽車發展的探討,業內普遍保持樂觀態度,自動駕駛迎來加速發展期,并將帶動整個產業鏈格局及價值的重塑。

智能電動汽車大眾化

《電動汽車觀察家》創始人、總編輯邱鍇俊提到,在L2方向上,智能駕駛功能上車已經很普遍。9月底統計,中國L2級乘用車新車市場滲透率達到20%。賽博汽車團隊發布的《智能網聯汽車月報》顯示,新能源汽車市場L2級產品滲透率更高,從10月數據來看,已經達到33%。

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高階智能駕駛是車企追求的方向,越是高端,智能水平要越高。特斯拉、小鵬、蔚來、理想、華為、百度都推出了領航輔助駕駛功能。

智能化對電動車的市場帶動作用也非常明顯,全國工商聯汽車經銷商商會常務會長李金勇判斷,未來隨著高級輔助駕駛、智能座艙以及自動駕駛的實現,2022年主要的新能源汽車生產者大約能實現150-200萬輛的產銷規模,包括蔚來、理想、特斯拉、廣汽、大眾、比亞迪等。

中國用戶對智能駕駛和智能汽車的需求很旺盛。據權威機構的調研,大部分消費者愿意為自動駕駛額外支付的費用在1萬到6萬。各個國家和地區對于智能汽車的期望值不太一樣,中國消費者對于智能汽車的期望值,“想”和“非常想”就占到了70%以上,遠遠高于全球的平均數值。

智能化是電動化之后的又一巨大變革,加快轉型步伐,加大資源投入,掌握底層技術,給消費者提供可靠、安全、好用的產品,刻不容緩。

自動駕駛進入落地期

經過近10年的高速發展,中國自動駕駛進程可以劃分為幾個階段:2013-2015年是導入期,隨后開始膨脹,資本、產業及消費者對自動駕駛的期望在2018年達到了頂峰。因發展不及預期,自動駕駛行業在2019年進入冷靜期,2020年開始回暖,更理性、務實的進入落地階段。

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根據羅蘭貝格的預判,到2025年,L4+L3在新車中的滲透率將超過20%。L4級別的自動泊車和結構化道路預計在2025年前后形成商業化,“先盈利再拓展復雜功能”已迫在眉睫。

在2028年到2030年,Robotaxi將在結構化道路有更大規模的使用。到了2030年往后,更多的城市道路,包括很多全場景、全域的私家車有望往無人駕駛做進一步的發展。

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從技術角度來看,自動駕駛汽車相關的專利總數和占比都在不斷增加。羅蘭貝格從算力角度做了判斷:L5的算力需要2000-4000TOPS,L4需要300-1000TOPS,而目前L2+的ADAS算力大概在10-30TOPS。現階段領先的半導體公司,包括國內的一些芯片公司,已具備了一定的能力,但真正按車規級、低成本的標準來落地,還有挑戰。

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現階段新能源汽車的發展最為迅猛,但是在羅蘭貝格看來,下一步的機會一定是在智能及互聯領域,包括出行方式、出行生態的變化。屆時將形成四大圈層全新生態系統:

最核心的出行層圍繞用戶,短期內私家車的智能化提升將在泊車、高速等場景下率先落地,長期看將是Robotaxi顛覆出行。第二層是載體層,整個汽車產業鏈都會往自動駕駛的方向去延展。第三層是服務層,除了智能座艙以外,數據、平臺、應用等要素將進一步豐富服務。第四層是基建層,地圖與通信是保障高級別自動駕駛的核心要素,自動駕駛將反哺交通,構建綠色智慧交通體系。

自動駕駛有漸進式和跨越式路線,這兩條線需要有效的融合,發展到一定程度之后,海量數據對算法的不斷演練和訓練,才是最關鍵的。因此,自動駕駛公司本身離不開OEM的合作,OEM也需要去擁抱新生態。

產業秩序重塑 自主有望崛起

華西證券汽車行業首席分析師崔琰表示,10年前最大市值超過千億美元的豐田,已經被萬億市值的特斯拉取代;中國企業中,新勢力和民營車企在電動化、智能化領域的進展不容小覷,不斷推動中國品牌向上發展。

“未來10年應該是智能電動車整個產業鏈投資的黃金10年。”從投資角度來看看,不管是漸進式還是跨越式的自動駕駛,這兩年進入了商業化加速的階段。如何判斷車企的終局,關鍵就在各家的智能化布局和比拼上。

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現在有很多的新的玩家加入進來,包括像華為、百度、小米、牛創等等,短期內對競爭格局沒有太大的影響,真正形成氣候仍需要三年左右時間,為傳統車企提供寶貴的時間窗口。但是2023、2024年后,還是要重視這些巨頭的布局狀態,包括數據的積累、大算力平臺芯片、算法的投入等。

智能化會帶來一些增量部件,整個供求關系的商業模式也會有一個變化,可稱之為“秩序重塑”,不僅是下游、中游也會有一個秩序重塑。再加上智能駕駛帶來了軟件付費,產業鏈會有一個新的價值重估,跟后市場成為利益共同體。

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中國的主機廠和零部件商原來處于一個關系不太匹配的狀態,中國汽車銷量占全球的比重是34%,但在零部件前100強里,中國企業占比只有不到5%。當智能化帶來秩序重塑后,本土零部件廠商將迎來破局和1到N的加速。

其中有兩種成長機會,一種是不斷擴品類的平臺型公司。一種是品類的升級,帶來配套價值的提升。中國的零部件廠商的性價比、快速響應能力以及創新能力的優勢,會加速國產替代方案的落地。(編輯/汽車之家 杜俊儀)

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